DevOps-трансформация для финтех-стартапа
CBКлаудБэйсЗаказчик: PayQuick
Подтверждён заказчиком
КонсалтингБанки и финансы1 декабря 2025 г.Задача
Быстрорастущий финтех-стартап с командой из 80 разработчиков столкнулся с проблемами: ручные деплои, нестабильная среда, деплой раз в 2 недели, отсутствие мониторинга.
Решение
Проведён аудит и разработана дорожная карта DevOps-трансформации. Внедрены GitOps-практики на базе ArgoCD, полный CI/CD пайплайн в GitLab CI, мониторинг через Prometheus + Grafana. Обучение 8 команд разработки.
Результаты
Частота деплоев выросла с 2 раз/мес до 15 раз/день. Среднее время восстановления после инцидента снизилось с 4 часов до 20 минут. Lead time от коммита до продакшена — 25 минут.
Масштаб и сроки
Масштаб
80 разработчиков, 30 микросервисов, 8 команд
Длительность
4 месяца
Технологии
GitLab CIKubernetesTerraformPrometheusGrafanaArgoCD
Оценка заказчика
В срок
5/5
В рамках бюджета
5/5
Коммуникация
5/5
Готов к повторному сотрудничеству: Да
Команда проекта
АБ
Артём Белов
DevOps-консультант